Intelligence artificielle · 3 articles
La structure d’une consigne qui marche, les erreurs classiques, les formats de sortie.
Une consigne ne commande pas un modèle, elle restreint l’espace des réponses probables. Cette nuance explique pourquoi certaines formulations changent tout et d’autres rien : donner un rôle prestigieux ne sert presque à rien, préciser le destinataire, le genre du document et les contraintes de forme change complètement le résultat.
Ce thème donne l’anatomie d’une consigne qui marche, le catalogue des erreurs les plus fréquentes avec leur version corrigée, et la mécanique des contraintes de format : celles que le modèle tient réellement, et celles qu’il lâche faute de savoir compter.
Écrire de bons prompts
Une consigne ratée ne provoque pas de message d’erreur : elle produit une réponse moyenne, difficile à corriger parce qu’elle a l’air acceptable. Voici les dix fautes les plus courantes, avant et après.
Écrire de bons prompts
Une contrainte de structure est presque toujours suivie, une contrainte de longueur presque jamais. La différence tient à ce qu’un modèle sait faire : compléter un motif, et sûrement pas compter.
Écrire de bons prompts
Une consigne ne donne pas un ordre à un assistant qui comprend votre intention : elle restreint la zone où il cherche sa réponse. Voici les six blocs qui la délimitent, et celui qui pèse le plus.
Chaque question renvoie à la réponse, dans l’article qui la traite.
Thème
Ce qu’est l’IA, comment un modèle apprend, ce qu’un réseau de neurones calcule vraiment.
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Tokens, fenêtre de contexte, entraînement, mémoire : la mécanique des assistants conversationnels.
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Hallucinations, sources inventées, biais, complaisance : pourquoi un modèle se trompe avec assurance.
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Génération d’images, clonage vocal, deepfakes, filigranes et vérification d’origine.
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Le calendrier du règlement (IA Act), les pratiques interdites, les obligations et qui contrôle en France.
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Ce que vos conversations deviennent, l’opposition à l’entraînement, le RGPD appliqué à l’IA.
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Charte d’usage, réunions, recrutement, contrats fournisseurs et responsabilité.